1、 贯彻执行国家的有关法律法规和政策，认真执行公司管理制度，自觉维护公司员工利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、 熟悉工程合同、图纸及现场情况，负责与建设单位、监理公司及相关施工单位的联系及协调工作。
3、 组织编制工程项目的施工组织设计，对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范及标准，制定安全生产及质量保证措施，确保质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
4、 组织管理项目部的人、财、物，协调各工种关系，及时解决施工中出现的问题，保证合同实施。
5、 严格财经制度，加强财务、材料及预算管理，有效控制工程成本。
6、组织制定项目部各管理人员的职责权限及各种规章制度，搞好公司各职能部门的业务联系及经济往来，定期向公司报告工作。